Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego (gminach i powiatach)
Strona główna
Usługi społeczne
» Kultura
» Pomoc społeczna
» Oświata
» Ochrona zdrowia
» Sport i rekreacja
Usługi techniczne
Rozwój instytucjonalny
Efektywność energetyczna
Współpraca JST-NGO
Współpraca między JST
Dialog społeczny
Mapa Praktyk
Inne bazy danych
Publikacje i dokumenty
Portal jst.org.pl

1.381.173
gości odwiedziło nas
od 1 kwietnia 2008 r.


 Usługi społeczne : Gospodarka komunalna
Zmiana w systemie wynagrodzeń w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy

.:   Skrót i Metryka -> Pełna prezentacja -> Załączniki   :.


Projekt przedstawiony przez Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Jaworznie dotyczy reorganizacji w sposobie zarządzania przedsiębiorstwem w obszarze systemu wynagrodzeń. Zaproponowane przez wnioskodawcę rozwiązanie dotyczy zmiany systemu wynagrodzeń i oparcie go na wartościowaniu stanowisk pracy w całym przedsiębiorstwie. Model wynagradzania zdefiniowano w opracowanej tabeli wynagrodzeń odrębnie dla stanowisk umysłowych i robotniczych oraz taryfikator kwalifikacyjny. Tym samym zlikwidowano wynagrodzenie godzinowe dla stanowisk robotniczych wprowadzając wynagrodzenie ryczałtowe, zlikwidowano także dodatek stażowy.

W efekcie podjętych działań wprowadzono stawki oparte o wycenę wartości pracy i faktyczną złożoność stanowiska. Całość zmian oparta została o analizę rynku wynagrodzeń w branży wodociągowej, niwelując tym przejawy/według wnioskodawcy/ dyskryminacji płacowej i demotywacyjnego charakteru dotychczas obowiązującego systemu płacowego.

Bazą wyjściową do podjęcia zmian był audyt systemu wynagrodzeń Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o. w Jaworznie, który wskazał na wiele rozbieżności w zakresie stosowanej polityki płacowej w stosunku do uregulowań formalnych i prawnych, w szczególności do różnicy w stawkach na stanowiskach o podobnym zakresie zadań i złożoności.  Wysokość dodatków funkcyjnych, stażowych oraz premii naliczana była od postawy wynagrodzenia co powodowało różnicowanie dodatków przy tym samym wkładzie pracy i jednakowym stażu pracy. Dodatkowym mankamentem systemu była jego uznaniowość oraz brak mierzalnych wskaźników i jasno opisanych kryteriów przyznawania premii.

Metryka praktyki
Data wprowadzenia do BDP:  2012-12-31

Typ jednostki:  gmina miejska
Miejscowość:  Jaworzno
Powiat:  Jaworzno
Województwo:  śląskie
Kod pocztowy i Poczta:  43-600 Jaworzno
Jednostka wdrażająca:  Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji sp. z o.o.
Ulica:  ul. św. Wojciecha 34
Wirtyna internetowa:  www.mpwik.jaworzno.pl
Liczba mieszkańców:  95.512
Osoby kontaktowe:  Sławomir Grucel
 tel. 32 3186064
 e@mail: slawomir.grucel@mpwik.jaworzno.pl

.:   Skrót i Metryka -> Pełna prezentacja -> Załączniki   :.

 Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi
i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego
(gminach i powiatach)
 Związek
Miast Polskich
Związek
Gmin Wiejskich RP
Związek
Powiatów Polskich